6月6日，四川路橋黨委委員、交建集團黨委書記、董事長張航川一行赴達州片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，交綠分公司總經(jīng)理賀永明及相關(guān)項目負責人陪同調(diào)研。
張航川一行先后察看了通達公司辦公駐地及后勤保障配套設(shè)施建設(shè)情況，并詳細了解了前期工作開展情況。
調(diào)研會上，張航川聽取了四川交建通達公司基本情況，川東、達州片區(qū)、達州繞西項目生產(chǎn)推進情況、重點工作規(guī)劃及存在的問題等匯報，對項目建設(shè)取得的成績表示肯定，同時對施工進度、質(zhì)量管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、對外經(jīng)營等方面提出指導(dǎo)性意見。
他指出，一是要進一步提升對外經(jīng)營水平，以四川交建通達公司為重點，在項目管理、資金保障、人才隊伍等方面充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，全面參與市場競爭；二是要堅持問題導(dǎo)向，精準施策，在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、材料、設(shè)備、征遷、環(huán)水保、臨時用地等問題上提出具體解決方案，不斷優(yōu)化調(diào)整，控制施工成本；三是要加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，進一步提升工作水平，加強與業(yè)主、政府、國土、環(huán)保、治安等社會各界的協(xié)作交流，形成多方協(xié)作上下聯(lián)動的工作格局；四是要落實主體責任，突出重點工作，狠抓關(guān)鍵工序，緊盯安全環(huán)保、緊抓質(zhì)量管理，落實工期責任，確保項目各個節(jié)點按期完工。
接下來，達州項目部將緊緊圍繞年度產(chǎn)值任務(wù)目標，提質(zhì)量、保安全、促產(chǎn)值，確保各個施工節(jié)點高質(zhì)高效順利完成。
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