為切實(shí)提升項(xiàng)目管理效率，助力蜀道集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，5月6日下午，由交建集團(tuán)與北京夢誠科技有限公司聯(lián)辦的工程算量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在線上舉行了開班儀式。北京夢誠科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)钊f勇致辭，交建集團(tuán)黨委副書記、董事向緒芳出席并講話，公司72個項(xiàng)目共587人參加了工程算量業(yè)務(wù)線上開班儀式。
向緒芳指出，集團(tuán)公司在今年的工作會上明確了“強(qiáng)化智慧管控”的工作要求，就是要綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段加強(qiáng)對項(xiàng)目管理的過程控制，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級，達(dá)到“智慧管控”的目的。她指出，一是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定集團(tuán)信息化升級管理的信心。工程算量是項(xiàng)目信息化管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息化升級管理不僅是“三化管理”的基本，也是成本管控的關(guān)鍵第一步。二是要高度重視，確保此次培訓(xùn)取得實(shí)效。培訓(xùn)本身不是目的，通過培訓(xùn)達(dá)到能力提升，工作提效才是目的。本次培訓(xùn)要以公司整體工程算量業(yè)務(wù)水平提升為核心驅(qū)動，完善過程、過后兩方面效果強(qiáng)化機(jī)制。過程中，針對業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)力、重點(diǎn)提升，參訓(xùn)學(xué)員主動提問、積極補(bǔ)短，培訓(xùn)老師針對解惑，達(dá)到有的放矢、定點(diǎn)提升的效果。過后，加強(qiáng)檢查、督促力度，建立事后效果反饋制度，通過集體考核、定向測驗(yàn)等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。三是要學(xué)以致用，全面提升項(xiàng)目管理效率。下半年各項(xiàng)目將同時使用蜀道建管平臺（原川高建管平臺）、路橋項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控及預(yù)警平臺（PCWP）、交建項(xiàng)目管理系統(tǒng)（北京夢誠）等信息化系統(tǒng)，將對信息化工作水平提出更高要求。各位學(xué)員務(wù)必在培訓(xùn)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高，切實(shí)提升業(yè)務(wù)水平，助力公司信息化建設(shè)提質(zhì)增效。
此次培訓(xùn)班為期六天，共設(shè)置5堂專題培訓(xùn)課程，包括橋梁識圖、樁基、樁系梁、蓋梁、橋臺臺身計(jì)算，橋粱工程量清單，隧道識圖、算量、工程量清單，路基識圖、算量、工程量清單，臺賬內(nèi)部對賬等。
參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，對這次培訓(xùn)充滿期待，相信此次培訓(xùn)對今后工程算量工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
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