4月20日，由公司紀(jì)委牽頭，紀(jì)檢工作部、審計(jì)法務(wù)部、工程管理部、成本管理部共同成立的專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組蒞臨公司川中養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程管理的規(guī)范性情況進(jìn)行全面督查。
此次督查主要以現(xiàn)場(chǎng)查閱資料的形式展開，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)場(chǎng)交辦問題，于檢查過后召開座談交流會(huì)提出意見及整改建議，確保問題得到徹底整改和落實(shí)。會(huì)上強(qiáng)調(diào)一是要嚴(yán)格按照公司制度要求執(zhí)行各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作；二是要確保養(yǎng)護(hù)資料的規(guī)范性和完整性；三是要定期做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查自糾工作。
我部主動(dòng)接受監(jiān)督，積極支持配合，按照職責(zé)承擔(dān)好相關(guān)任務(wù)，為督查工作順利開展提供必要保障。下一步，項(xiàng)目部將根據(jù)督查問題清單及整改意見加強(qiáng)管理，通過優(yōu)化流程、建章立制等方式確保政令暢通，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工程管理規(guī)范性實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。全力推進(jìn)“精心養(yǎng)護(hù)、精細(xì)養(yǎng)護(hù)、精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)”，圍繞打造“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化”的養(yǎng)護(hù)體系和實(shí)現(xiàn)“高效化、規(guī)范化、便民化”的服務(wù)目標(biāo)，努力構(gòu)建更暢通、更安全、更智慧、更綠色的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
微信公眾號(hào)
