12月15日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理章志高帶隊調(diào)研指導(dǎo)宜金高速工程推進情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理周永軍、公司工程部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室及交綠分公司等相關(guān)負責(zé)人陪同。
調(diào)研座談會，章志高聽取了相關(guān)負責(zé)人關(guān)于工程進展、質(zhì)量控制、施工重難點、工作計劃等方面的詳細匯報，對現(xiàn)階段的工程建設(shè)情況給予了充分肯定，他指出，經(jīng)營管理是企業(yè)增效益、上水平的關(guān)鍵，各級要加強管理，細化施工戰(zhàn)略，做到多學(xué)習(xí)、多幫助，助力公司轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。他強調(diào)，一是項目劃轉(zhuǎn)是公司戰(zhàn)略發(fā)展定位及調(diào)整的要求，公司各相關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并緊盯安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等工作，確保項目劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)高效完成；二是宜金高速施工難度較大，各分子公司、總包部要有迎難而上的勇氣，堅定信心、保持恒心，全身心投入，高質(zhì)量推進項目建設(shè)。同時，要本著“干好一項工程，成長一批干部”的思路，高度重視，凝心聚力，著力加強對青年員工的關(guān)心、教育、培養(yǎng)；三是要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，團結(jié)互助、凝聚大局，加強與業(yè)主公司的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮主動性、能動性，共同做好宜金高速這一“超級工程”各項建設(shè)工作；四是項目部要加快推進信息化工作，加強學(xué)習(xí)，利用科技手段提高工作效率。
宜金高速建成后，將形成綜合立體交通運輸體系，在路網(wǎng)連接、保障及替代作用中功能突出，對涼山州脫貧攻堅也將產(chǎn)生深遠的影響。對于后續(xù)項目的推進，分公司按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神，爭分奪秒，抓質(zhì)量、抓工期、抓進度，突出重點、突破難點，高標準高起點謀劃項目建設(shè)，全力以赴推進宜金高速建設(shè)，確保2020年度各項目標任務(wù)圓滿完成。
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