集團(tuán)第二次黨代會(huì)黨委工作報(bào)告關(guān)于今后五年主要發(fā)展舉措中部署了：“要著力踐行企業(yè)文化，凝心聚力助推發(fā)展。要打造文化特色，要構(gòu)建文化體系，要強(qiáng)化文化宣貫?！苯煌督ㄔO(shè)橋隧分公司把貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司部署要求放在首位，緊隨著各項(xiàng)目的落地籌建進(jìn)程，同步推進(jìn)駐地企業(yè)文化建設(shè)步伐，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、為職工成長成才搭建舞臺(tái)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化功能，最大范圍、最大程度發(fā)揮員工的技能和潛力，實(shí)現(xiàn)分公司項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)和項(xiàng)目管理的良性互動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
從轉(zhuǎn)變員工思想觀念入手，提高員工對(duì)企業(yè)、對(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。沿江宜金高速XJ20標(biāo)段項(xiàng)目黨支部，給每一名見習(xí)生配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)指導(dǎo)老師，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自擔(dān)任思想行為指導(dǎo)老師，對(duì)見習(xí)生思想品德、工作作風(fēng)、生活態(tài)度等方面給予指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，堅(jiān)持短期培訓(xùn)和長期學(xué)習(xí)相結(jié)合，從技術(shù)知識(shí)到管理常識(shí)、從安全意識(shí)到質(zhì)量觀念、從思想到行為加強(qiáng)各層次人員的全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)；積極開展一系列勞動(dòng)競賽、技能比武，使員工在項(xiàng)目中成長、在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中進(jìn)步，激勵(lì)員工敬業(yè)愛崗、主動(dòng)奉獻(xiàn)、精研業(yè)務(wù)的積極性和熱情，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術(shù)標(biāo)兵和崗位能手，促使員工綜合素質(zhì)得以提高。
在有限的駐地范圍內(nèi)最大限度地改善員工的工作、生活環(huán)境，打造濃郁的企業(yè)文化氛圍。沿江宜金高速XJ20標(biāo)段項(xiàng)目黨支部，為豐富職工娛樂生活，建設(shè)了籃球場、休閑健身場、跑步機(jī)等健身設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“職工小家”，配備了咖啡機(jī)、烹飪機(jī)、休閑區(qū)、讀書區(qū)；特色化打造“三園”，將種植、養(yǎng)殖任務(wù)細(xì)化到各個(gè)科室，讓每位職工真正感受到家的氣息，打造出一個(gè)蓬勃向上、催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，健康活潑、寬松和諧的生活環(huán)境。
精心設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口文化，打造優(yōu)質(zhì)精良的宣傳名片。德會(huì)高速TJ1-3項(xiàng)目黨支部根據(jù)公司整體設(shè)計(jì)規(guī)劃要求,結(jié)合項(xiàng)目部駐地民族文化特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了具有企業(yè)標(biāo)識(shí)的餐具、辦公用品，把宣傳企業(yè)文化植入到員工的餐桌上、工位上、會(huì)議桌上，融入到員工生活、工作息息相關(guān)的每個(gè)細(xì)節(jié),也讓每一個(gè)到項(xiàng)目部調(diào)研考察、洽談業(yè)務(wù)的來賓感受到濃郁的企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)場站，打造公司對(duì)外宣傳名片，樹立公司良好統(tǒng)一的公眾印象和企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化向各個(gè)領(lǐng)域滲透傳播。
分公司各項(xiàng)目部圍繞集團(tuán)第二次黨代會(huì)黨建工作報(bào)告安排部署要求，在今后的項(xiàng)目建設(shè)中將進(jìn)一步結(jié)合項(xiàng)目地域偏遠(yuǎn)、參建職工年輕化等特點(diǎn)，建設(shè)適合員工生活多元化需求的項(xiàng)目駐地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場站，把企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)、工程管理緊密結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)作為提升項(xiàng)目管理水平的重要舉措，作為搞好施工生產(chǎn)的重要精神支柱。同時(shí)，分公司將圍繞推進(jìn)中心生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，自覺傳承“兩路精神”，大力弘揚(yáng)工匠精神，全面提升品牌影響。
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