7月25日，公司召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，會(huì)議由公司公司安委會(huì)副主任、副總經(jīng)理何騰同志主持并講話，公司安全環(huán)保部及下屬單位安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人共13人參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期上級(jí)單位安全生產(chǎn)文件和宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系》及修訂清單及四色空間分布圖事宜；安排三季度防汛防地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及督查工作和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”一級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審準(zhǔn)備工作；對(duì)半年度安全環(huán)?？己藱z查整改復(fù)查、閉環(huán)管理提出要求；研究討論沿江高速炸藥庫(kù)設(shè)置及安全管理專項(xiàng)方案的制定；制定、完善《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》、《外協(xié)隊(duì)伍安全管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》等制度管理辦法。
最后，何騰副總經(jīng)理針對(duì)公司未來安全發(fā)現(xiàn)形勢(shì)，指出要分析公司未來安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)，明確公司安全發(fā)展理念要求，分析高速發(fā)展后施工作業(yè)與安全生產(chǎn)之間存在內(nèi)部矛盾，要積極調(diào)查、整合和預(yù)測(cè)評(píng)估社會(huì)現(xiàn)有資源，幫助公司解決內(nèi)部矛盾，提高公司安全生產(chǎn)管理能力。
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