2017年，在集團(tuán)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)及各分子公司的大力支持和配合下，緊緊圍繞全年的工作要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，立足本職，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)本職任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、履職、廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)
一年來(lái)，我始終把提升自身素養(yǎng)擺在第一位。我積極參加公司組織的中心組學(xué)習(xí)，積極投身推進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作之中，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記一系列講話、十九大報(bào)告精神，執(zhí)行黨的決定和決議，堅(jiān)決擁護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持一致。深入貫徹交投集團(tuán)、公司各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行交投集團(tuán)、公司的各項(xiàng)決議，在工作上勤勤懇懇，在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)，能較好的完成自身的本職工作。結(jié)合本職工作，我平時(shí)從《橋梁》、《中國(guó)公路》、《施工企業(yè)管理》等平臺(tái)上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平。以《公司管理制度匯編》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》為依據(jù)，對(duì)照職責(zé)，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，為自己開(kāi)展工作提供了有力的內(nèi)在支撐。平時(shí)能在黨委中心組和其他一些學(xué)習(xí)交流會(huì)上積極談自己的心得和學(xué)習(xí)體會(huì)。
二、認(rèn)真履職，抓好重點(diǎn)工作
一年來(lái)，我本著對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)管理工作和市政分公司全面建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、恪盡職守，圍繞中心理思路、抓重點(diǎn)、治難點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。一年來(lái)，我以抓好公司分管工作全面建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以嚴(yán)格規(guī)范管理制度作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)”三重一大“等核心制度，全面梳理職權(quán)和責(zé)任，要求分管部門(mén)清楚自身權(quán)責(zé)所在，優(yōu)化職權(quán)運(yùn)行流程，查找風(fēng)險(xiǎn)廉潔防控點(diǎn)。在平時(shí)工作中以解決員工實(shí)際問(wèn)題為己任,把講團(tuán)結(jié)、守規(guī)矩作為自身建設(shè)，作為體現(xiàn)人品、水平的重要標(biāo)志。重視發(fā)揮制度的作用，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，提高了依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開(kāi)展工作的能力。堅(jiān)持民主集中制，遇事能積極與班子其他成員交換意見(jiàn)、溝通思想，注重發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)和班子其他成員意見(jiàn)，集中大家智慧，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在市政分公司給全體黨員和員工上“貫徹落實(shí)十九大精神”專(zhuān)題黨課，引導(dǎo)黨員和員工深刻領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，抓住時(shí)代機(jī)遇，為建設(shè)“全國(guó)領(lǐng)先，四川一流”的施工企業(yè)努力奮斗。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，吃住在項(xiàng)目，傾聽(tīng)員工的呼聲，吸納員工提出的意見(jiàn)或建議，并及時(shí)幫助有困惑的員工做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)部門(mén)認(rèn)真解決。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時(shí)，積極發(fā)表意見(jiàn)，并帶頭執(zhí)行形成的決議。
二是全力完成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。2017年，我負(fù)責(zé)分管的市政分公司完成產(chǎn)值37394萬(wàn)元（其中達(dá)陜高速百里峽互通建設(shè)項(xiàng)目完成產(chǎn)值3817萬(wàn)元，巴中機(jī)場(chǎng)快速通道PPP建設(shè)項(xiàng)目完成產(chǎn)值3.3億元，巴南路D14標(biāo)項(xiàng)目完成產(chǎn)值577萬(wàn)元，），完成全年計(jì)劃產(chǎn)值（10億）的37.39%。全年?duì)I業(yè)總收入31550.91萬(wàn)元，利潤(rùn)1355萬(wàn)元。組織相關(guān)人員積極對(duì)接地方PPP項(xiàng)目，督促參與沿江高速公路、樂(lè)西高速公路的前期籌備工作；與巴中交建司完成合作共同出資注冊(cè)成立了巴中交建路橋股份有限公司；10月，組織并參加了宜攀高速公路雷波連接線的2017年度全省第三批交通重點(diǎn)項(xiàng)目暨宜賓新市至攀枝花高速公路集中開(kāi)工動(dòng)員會(huì)。
三是大力開(kāi)展安全質(zhì)量工作。我在日常工作中，嚴(yán)格質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，6月中旬組織公司開(kāi)展了 “質(zhì)量月”活動(dòng)。環(huán)保方面，認(rèn)真落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)要求，加強(qiáng)和項(xiàng)目所在地環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的檢查和督導(dǎo)，環(huán)保工作有效開(kāi)展。安全工作方面，督促市政分公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)交投集團(tuán)、交投建設(shè)每季度安全工作會(huì)議精神和相關(guān)要求，結(jié)合各項(xiàng)目部安全管理實(shí)際，針對(duì)性開(kāi)展好各類(lèi)安全教育，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和安全防護(hù)設(shè)施，著力營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備尤其是特種設(shè)備管控，努力為抓好安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全隱患排查治理活動(dòng)，并針對(duì)人行爬梯召開(kāi)了西南交大相關(guān)專(zhuān)家等參加的專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估會(huì)議，研究擬采取的安全措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人行爬梯的安全管理。為切實(shí)保障施工過(guò)程中的安全，組織安全處編制了《崗前五分鐘安全教育制度》，由工區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)實(shí)施崗前五分鐘安全教育，有效提高了安全教育的實(shí)效性，取得了較好的效果；持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理二級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全工作總體穩(wěn)定；在公司把2017年公路特級(jí)資質(zhì)升級(jí)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓時(shí)，我分管省級(jí)技術(shù)中心申報(bào)及信息化卷管理工作，使公司于2017年9月份成功取得省級(jí)技術(shù)中心，在特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)中取得89分的好成績(jī)，公司申報(bào)取得2017年度第二批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司同時(shí)獲得四川省技術(shù)創(chuàng)新100強(qiáng)；2017年公司取得交通運(yùn)輸部公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，通過(guò)成果鑒定六項(xiàng)，取得四川省省級(jí)工法十三個(gè)。
四是努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織市政分公司財(cái)務(wù)人員編制了2017年管理費(fèi)用預(yù)算表，確定了分公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用明細(xì)預(yù)算數(shù)，2017年分公司管理費(fèi)用總計(jì)1441.37萬(wàn)元，占分公司管理費(fèi)用預(yù)算數(shù)（3000萬(wàn)元）的48.05%，分公司管理費(fèi)用控制較好。結(jié)合公司相關(guān)要求及分公司實(shí)際情況，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善了《車(chē)輛管理辦法》，尤其是對(duì)油耗的管理提出了更高的要求。組織分公司相關(guān)人員積極參加了機(jī)料部組織的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)和合同修訂工作，并提出了合理性建議；組織機(jī)料處制定科《特種設(shè)備管理辦法》，著力狠抓協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的管理；分公司按照公司的安排，積極做好“營(yíng)改增”的相關(guān)工作，組織分公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”方面的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。
五是加強(qiáng)物資管理保障經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格市場(chǎng)調(diào)查制度，落實(shí)大宗物資集中招標(biāo)采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)，減少交易環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本；堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，減少材料消耗；嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，做到“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”。定期派遣財(cái)務(wù)、機(jī)料管理人員深入到項(xiàng)目部進(jìn)行核查、到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障了分公司的綜合效益。
三、廉潔從業(yè)，筑牢預(yù)腐防線
總的來(lái)說(shuō)，2017年度，我盡職履職，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)，自覺(jué)踐行“作風(fēng)建設(shè)”要求，自己能夠嚴(yán)格遵守“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”。
一是堅(jiān)持公司黨委和分公司黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)。在研究今年分管分公司建設(shè)的工作思路、擬定分公司中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃、制定各類(lèi)制度措施、勞動(dòng)資源配置、人才引進(jìn)等重大問(wèn)題上，認(rèn)真貫徹民主集中制原則；在工程分包、資金支付使用、大宗物資采購(gòu)等重大經(jīng)濟(jì)敏感問(wèn)題上，我都能與班子成員一道研究解決，沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算和擅自拍板現(xiàn)象；在民主生活會(huì)上敢于揭短亮丑、敢于直面矛盾。
二是帶頭遵守各項(xiàng)廉潔規(guī)定。按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，帶頭貫徹落實(shí)“效能監(jiān)察”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“十九大精神‘十個(gè)一’”專(zhuān)題活動(dòng)，組織開(kāi)展市政分公司“三公經(jīng)費(fèi)”、和黨的“作風(fēng)建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，學(xué)習(xí)了新黨章和十九大報(bào)告。帶頭簽訂了《黨員干部廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，并觀看了《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》警示教育片及《將改革進(jìn)行到底》專(zhuān)題節(jié)目。6月底組織市政分公司舉行了以“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，扎根基層，樂(lè)于奉獻(xiàn)“為主題的迎”“七一”演講比賽，并安排7名黨員和3名入黨積極分子到建川博物館紅色教育基地開(kāi)展“七一”紀(jì)念活動(dòng)；8月，組織分公司開(kāi)展了“違規(guī)公款購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)高檔白酒問(wèn)題集中排查整治”工作。在機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部培養(yǎng)勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支；安排紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督工程項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等招標(biāo)工作，重點(diǎn)對(duì)“協(xié)作隊(duì)伍選取和考評(píng)”、“材料管理業(yè)務(wù)”進(jìn)行了效能監(jiān)察。
三是履行一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)。一年來(lái)，我除公務(wù)接待外，沒(méi)有利用公款吃喝，在工作生活中，我崇尚勤儉節(jié)約，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活作風(fēng)，從那沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。平時(shí)生活工作中時(shí)刻用習(xí)近平總書(shū)記提出的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和分管部門(mén)人員黨風(fēng)廉潔的教育，對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒預(yù)防。下基層檢查工作時(shí)不忘進(jìn)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)教育，自覺(jué)樹(shù)立廉潔建設(shè)責(zé)任意識(shí)，牢記工作程序，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，全年未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。
回顧近一年的工作，盡管取得的成績(jī)是主要的，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。從自身來(lái)講，一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，理論素養(yǎng)有待加強(qiáng)；二是領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步按照全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)管黨治黨的要求，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，鞏固和引申“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。在生活工作中切實(shí)嚴(yán)肅“六大紀(jì)律”，從嚴(yán)執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反“四風(fēng)”。進(jìn)一步注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；團(tuán)結(jié)班子成員，維護(hù)員工權(quán)益；厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；注重用人細(xì)節(jié)，提高員工素質(zhì)；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作激情和活力。認(rèn)真落實(shí)公司黨委、紀(jì)委的指示，加強(qiáng)中層管理人員的教育管理和監(jiān)督，開(kāi)展“廉潔教育”活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察力度，杜絕違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法和工作方法，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，多渠道尋求任務(wù)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)更好發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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