目前，公司成資渝TJ6項(xiàng)目部第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已吹響，公司項(xiàng)目部員工鄭重承諾，大家將積極行動(dòng)，快速動(dòng)員，以飽滿的熱情投入到第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中去。
4月初，項(xiàng)目部召開(kāi)了“攻堅(jiān)克難促進(jìn)度、精心施工創(chuàng)品質(zhì)”施工目標(biāo)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目副經(jīng)理袁國(guó)彬宣讀了第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的施工計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要和分公司下發(fā)的2019黨建工作要點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，在勞動(dòng)競(jìng)賽期間內(nèi)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，明確目標(biāo)任務(wù)，以施工生產(chǎn)為主線，全力抓好各項(xiàng)保障工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)度上來(lái)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨員干部模范帶頭作用，將黨員干部的黨性、黨章、黨紀(jì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提升項(xiàng)目履約能力。
同時(shí)各工區(qū)負(fù)責(zé)人就第二季度自己分管的工作進(jìn)行了安排部署。為了確保第二季度勞動(dòng)競(jìng)賽施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成，項(xiàng)目部制定出一套五路組合拳：—是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與工程科技術(shù)員堅(jiān)守施工一線。成立了8個(gè)組，由工程科技術(shù)員帶隊(duì)管理，實(shí)行分段包干管理，全面督查工程占地協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，做到出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。二是各工區(qū)發(fā)揚(yáng)苦干拼博精神，延長(zhǎng)施工時(shí)間，實(shí)行輪班作業(yè)，全體人員嚴(yán)格執(zhí)行雙休日不休息，節(jié)假日不放假的工作制度。三是倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。精心組織，科學(xué)安排施工工序，加強(qiáng)各工區(qū)施工力量的管理，充實(shí)人員、機(jī)械，多面開(kāi)展工作。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決好施工占地問(wèn)題，及早與沿途村委會(huì)協(xié)調(diào)，提前解決好占地協(xié)調(diào)問(wèn)題，以保證施工順利進(jìn)行。五是加快進(jìn)度。每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，各工區(qū)之間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，相互促生產(chǎn)，促進(jìn)度。
在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展后的第二個(gè)月，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，梁板預(yù)制累計(jì)完成229片；梁板累計(jì)架設(shè)137片；橋梁護(hù)欄累計(jì)完成314米；現(xiàn)澆梁累計(jì)完成2聯(lián)（100米）。主線路基土石方工程完成82%；除樞紐外，橋梁下部構(gòu)造完成72%；梁板預(yù)制完成17%，主線涵洞工程完成100%。
微信公眾號(hào)
