為更好推進公司市場開發(fā)管理系統(tǒng)信息化工作，提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員熟悉系統(tǒng)操作水平，交建集團于4月12日開展市場開發(fā)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)，公司市場開發(fā)管理經(jīng)營人員共計30余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請四川川大智勝系統(tǒng)集成有限公司技術(shù)老師現(xiàn)場教學(xué)，針對市場開發(fā)管理系統(tǒng)平臺建設(shè)進行詳細介紹，為大家逐一講解市場開發(fā)管理系統(tǒng)的具體使用步驟、操作流程及注意事項，并將管理系統(tǒng)中的投標過程管理、合同過程管理、信用管理、日常事務(wù)管理、公共數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計分析等多個應(yīng)用模塊操作進行了逐一講解。
系統(tǒng)將整合項目投標全過程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流動、共享，充分利用數(shù)據(jù)價值，全面推進立項、資審、投標、合同相關(guān)過程的申請、審批，證照借閱、社保打印、財務(wù)辦理等經(jīng)營日常事務(wù)的線上辦理，打造高效率經(jīng)營職能部門，標書商務(wù)、方案部分編制模板化、模塊化，逐步實現(xiàn)投標過程的集中管理，規(guī)范標前成本編制標準與流程，實現(xiàn)線上錄入、編制、審核與交底。
培訓(xùn)會最后學(xué)員與技術(shù)老師積極交流探討系統(tǒng)的實操性問題及解決辦法，進一步提升了市場開發(fā)管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，為公司投標經(jīng)營工作保駕護航。
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