2月9日，橋梁工程分公司籌備組召開項目疫情防控與管理經(jīng)驗交流會，橋梁工程分公司籌備組，沿江高速公路項目、成綿蒼巴擴容項目和瀘石項目的牽頭人和代表參加此次會議。
會議期間項目牽頭人和分公司籌備組人員根據(jù)以往施工過程中遇到的教訓和經(jīng)驗踴躍發(fā)言和交流，為今后項目具體實施提供了切身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對即將實施的項目提出寶貴的建議。分公司籌備組組長刁錫剛強調，一是當前疫情防控仍是頭等大事，項目復工的前提是要做好防控工作。疫情防控，項目復工，不是一道“二選一“的選擇題，而是必須兼顧的必答題。項目復工應設計預案，應有“備案”，具體工作具體分析，思想上中要重視，措施得力；二是要切實履行好主體責任，誰管理誰負責，應最大限度地減少人員聚集，將可能出現(xiàn)的傳染風險降到最低；三是各項目要主動對接屬地行業(yè)主管部門、疾控部門，落實好項目屬地所要求的各項防控措施，人員返回項目駐地前要做好疫情排查，避免不必要的矛盾；四是各項目牽頭人和分公司籌備組人員總結經(jīng)驗教訓，做好總體規(guī)劃，方案引領，明確計劃管控目標，強化執(zhí)行，做到管好項目、帶好隊伍、培養(yǎng)人才。
項目復工，越是這個時候越需要拿出勁頭，盡最大努力全力維護正常的經(jīng)濟社會秩序，同時對廣大員工也是檢驗。當此關鍵時期，需要我們考慮的更周全一些，把工作做得再細致一些，力爭不掉鏈子。項目復工的過程，也是落實疫情群防群治的過程，統(tǒng)籌兼顧，各得其所，兩方面都取得成效，一定能夠戰(zhàn)勝疫情。
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