為切實踐行“圍繞中心，做好服務(wù)”工作職責(zé)，近日, 公司黨委委員、紀(jì)委書記張忠勇一行赴成樂擴(kuò)容建設(shè)項目開展調(diào)研督導(dǎo)。
在充分聽取養(yǎng)護(hù)分公司、成樂擴(kuò)容總包部和成樂擴(kuò)容E2-SG2項目部代表就項目推進(jìn)過程中存在的問題、面臨的困惑及如何提升項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理等問題的意見后,張忠勇表示,此次會議既是一場“體檢會”,更是一場“交心會”,旨在發(fā)現(xiàn)問題、直面問題、解決問題。項目部要堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合施工實際,認(rèn)真剖析問題、務(wù)實解決問題，探索出具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理方式，助力項目建設(shè)安全有序高效推進(jìn)，鞏固提升公司品牌形象。
張忠勇要求,一要高度重視安全環(huán)保工作當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，壓緊壓實主體責(zé)任，不碰紅線、不觸底線、優(yōu)化保障、創(chuàng)造亮點(diǎn),真正把安全環(huán)保工作落到實處；二要抓好黨風(fēng)廉潔工作, 干部職工要時刻繃緊廉潔自律這根弦,做到心中有責(zé)、心中有戒、心中有數(shù)；三要提高項目管理水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理，把公司關(guān)心關(guān)愛干部職工各項措施落到實處，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四要切實抓好總包部與項目部的協(xié)調(diào)配合,健全工作機(jī)制、加強(qiáng)溝通對接、形成攻堅合力，確保工程建設(shè)安全順利完成。
會前，張忠勇一行深入青衣江大橋施工現(xiàn)場，實地督導(dǎo)施工進(jìn)展及安全環(huán)保工作情況，就項目推進(jìn)過程中存在的問題現(xiàn)場與駐地單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通并提出指導(dǎo)意見。
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